Arbitraje fútbol Canarias: nuevo presidente del CITAF

Claves rápidas

Nombramiento reciente: Alexander González González asume la presidencia del Comité Técnico de Árbitros de Fútbol (CITAF) de la Federación Interinsular de Fútbol de Tenerife (FIFT).
Compromiso con el arbitraje en Canarias: González destaca su dedicación al crecimiento y consolidación del arbitraje en Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro.
Enfoque en formación y retención de talento: Su proyecto de cuatro años se centra en la formación continua, captación y retención de árbitros, reconociendo desafíos en la provincia de Santa Cruz de Tenerife.
Valores fundamentales: Implementará valores como trabajo en equipo y cercanía para fortalecer el colectivo arbitral.

Alexander González González: nuevo presidente del CITAF en arbitraje fútbol Canarias

El Comité Técnico de Árbitros de Fútbol (CITAF) de la Federación Interinsular de Fútbol de Tenerife (FIFT) ha nombrado a Alexander González González como nuevo presidente. Este nombramiento marca una etapa decisiva para la modernización y el fortalecimiento del arbitraje fútbol Canarias en sus cuatro islas de influencia.

Trayectoria profesional del nuevo presidente

Nacido en San Cristóbal de La Laguna en 1988, González posee una sólida experiencia en el arbitraje nacional. Durante siete temporadas dirigió encuentros en Segunda División B, demostrando capacidad reconocida para la gestión de partidos y equipos arbitrales.

Tras finalizar su etapa como colegiado en activo, continuó colaborando con el colectivo arbitral desde responsabilidades clave dentro del CITAF. Su trabajo se concentró en áreas como designaciones, disciplina, méritos y evaluación arbitral, lo que lo posiciona como una figura consolidada en la estructura del arbitraje canario.

Desafíos principales en el arbitraje fútbol Canarias

El arbitraje en Canarias enfrenta un reto significativo: la retención de talento en la provincia de Santa Cruz de Tenerife. González reconoce abiertamente esta problemática: “Tenemos problemas para retener el talento que hay. Trabajaremos para que no suceda tanto”.

Esta situación requiere estrategias concretas que vayan más allá de lo convencional. El nuevo presidente ha diseñado un proyecto cuatrienal que pivota sobre tres pilares fundamentales: formación continua de árbitros y asistentes, captación de nuevos talentos y creación de un entorno inclusivo donde todos se sientan escuchados y valorados.

Proyecto de González: valores y acciones concretas

El enfoque de González traslada al ámbito directivo los mismos principios que aplicaba en el terreno de juego. Su gestión se fundamenta en:

Cercanía y participación: Busca que cada miembro del colectivo arbitral participe activamente en el crecimiento del arbitraje en Canarias.

Trabajo en equipo: Fortalece la colaboración entre árbitros, asistentes y estructura técnica, generando sinergias que beneficien el desarrollo conjunto.

Apoyo estructurado: Implementa programas de retención basados en reconocimiento, formación y oportunidades de progreso para evitar la fuga de talento.

El objetivo final es consolidar un colectivo arbitral robusto que garantice la calidad de la gestión en partidos de todas las categorías y que sea atractivo para nuevas generaciones de árbitros en las islas.

Preguntas frecuentes sobre arbitraje fútbol Canarias

¿Quién lidera ahora el CITAF de Tenerife?

Alexander González González, árbitro retirado con experiencia en Segunda División B y responsable anterior de áreas clave del CITAF.

¿Cuál es el principal problema del arbitraje en Canarias?

La retención de árbitros talentosos en la provincia de Santa Cruz de Tenerife, algo que González aborda directamente con estrategias de apoyo y reconocimiento.

¿Cuánto durará el proyecto de González?

Su plan estratégico tiene una duración de cuatro años, enfocado en transformaciones estructurales y sostenibles.

¿Qué cambios puede esperar el arbitraje canario?

Mejora en programas de formación, mayor inclusión del colectivo arbitral en decisiones y mejor retención de talento mediante un entorno de trabajo más valorado.